作者简介

杜一凡，微信海商学院执行院长，拥有超过6年的市场营销及一线实战经验，专职于金融、快消、零售卖场等行业的O2O解决方案，曾为中国银行、兰州银行、光大银行、慈铭体检、尼雅葡萄酒、修正药业、海尔集团、华为集团、到到网、奔腾电器、中生集团、华侨移民、奥特莱斯商场、咖啡陪你、中国投洽会等企业提供微信营销咨询及解决方案。著有《微信营销实战手册：赚钱技巧+运营方案+成功案例》，荣获2015首届世界微商大会“人气微商畅销书奖”。

Chapter1新思路—从0到1，开启微商团队的商业秘密
1.1微商是如何发展起来的2
1.1.1什么是微商2
1.1.2谁在做微商3
1.1.3细数微商分类有哪些5
1.1.4微商发展的三个阶段6
1.1.5微商销售的四个渠道7
1.1.6微商产品销售的三大模式10
1.1.7微商操作平台13
1.1.8社交电商与微商红利14
1.2不容错过的微商商业价值15
1.2.1低门槛：人人都可为商16
1.2.2回报快：月入万元不是梦17
1.2.3传播快：再小的个体也是品牌18
1.2.4跨地域：移动营销无处不在20
1.2.5交易便捷：线上线下轻松购23
1.2.6主动营销：没有陌生人的世界26
Chapter2战略布局—把握核心，拉开微商团队的运营帷幕
2.1为什么要建立微商团队32
2.1.1个体微商具有局限性32
2.1.2组建微商团队势在必行33
2.1.3从草根逆袭到团队登场34
2.2微商团队的运作系统37
2.2.1渠道系统38
2.2.2推广系统40
2.2.3信息化系统42
2.2.4培训系统43
2.2.5代理招募系统45
2.2.6管理系统48
2.2.7三级微分销系统49
2.2.8价格系统50
2.3微商团队的运营模式51
2.3.1朋友圈运营模式53
2.3.2品牌运营模式56
2.3.3粉丝运营模式58
2.3.4社群运营模式60
2.4微商团队的商业模式61
2.4.1线上到线下的O2O模式61
2.4.2商家到消费者的B2C模式63
2.4.3消费者到企业的C2B模式65
2.4.4工厂到消费者的F2C模式66
2.4.5消灭中间商的直销模式67
2.4.6分工专业化的分销模式68
2.4.7品牌优势显著的电购模式69
2.4.8优势互补的微商+电商模式71
2.4.9注重分享的自媒体模式72