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柳传志如是说:中国CEO的商道智慧.曾昭华.pdf,成功需要妥协

带队伍是如何通过规章制度、企业文化、激励方式,最有效地调动员工的积极性,保证战略的实施。小公司做事,大公司做人 — 柳传志论管人与用人联想需要各种各样的人才,但主要是三种人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。柳传志语录:企业制定一个战略目标不难。难的是两点:一是目标的合理性和可能性;二是制定目标之后不为其他因素所动,能够坚决地、不顾一切地去做。

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图书目录第1章 做投资最能体现价值第2章 没有家族的家族企业第3章 并购是深思熟虑的战略决策第4章 管理是核心竞争力第5章 小公司做事,大公司做人第6章 大海里航行的船第7章 TOP计划第8章 企业教父·成功需要妥协




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柳传志rushi说.pdf: http://545c.com/file/3325717-143786942
标签

企业文化商道商道智慧妥协成功智慧柳传志核心竞争力管理

发布日期

2016-05-01

擦亮日期

2016-05-01

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