中文名: 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)

原名: A Guide to the Project Management Body of Know...

作者: Project Management Institute项目管理协会

译者: 许江林

图书分类: 网络

资源格式: PDF

《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）》是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当 今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目 管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。

内容截图：

目录:

第1章 引论

1.1 pmbok＆reg;指南的目的

1.2 什么是项目

1.2.1 项目组合、项目集和项目之间的关系

1.3 什么是项目管理

1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系

1.4.1 项目集管理

1.4.2 项目组合管理

1.4.3 项目与战略规划

1.4.4 项目管理办公室

1.5 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系

1.5.1 运营与项目管理

1.5.2 组织与项目管理

1.6 商业价值

1.7 项目经理的角色

1.7.1 项目经理的责任与能力

1.7.2 项目经理的人际技能

1.8 项目管理知识体系

第2章 组织影响和项目生命周期

2.1 组织对项目管理的影响

. 2.1.1 组织文化与风格

2.1.2 组织沟通

2.1.3 组织结构

2.1.4 组织过程资产

2.1.5 事业环境因素

2.2 项目干系人与治理

2.2.1 项目干系人

2.2.2 项目治理

2.2.3 项目成功

2.3 项目团队

2.3.1 项目团队的组成

2.4 项目生命周期

2.4.1 项目生命周期的特征

2.4.2 项目阶段

第3章 项目管理过程

3.1 项目管理过程间的相互作用

3.2 项目管理过程组

3.3 启动过程组

3.4 规划过程组

3.5 执行过程组

3.6 监控过程组

3.7 收尾过程组

3.8 项目信息

3.9 知识领域的作用

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