先贤问：“谁是强大的？” 答：“那些能够控制自己的情绪、化敌为友的人。”

　　在畅销书《给予的力量》中，鲍勃·伯格和约翰·大卫·曼联手用非常简单的教程，彻底改变了我们思考成功的方式：将重心从 “获得”转移到“给予”是令人满意的、也是最赚钱的商业成功原则。

　　现在，伯格出了新书，深入解析了什么是真正的影响力，并提供了掌握这门艺术的有力策略，他根据自身经验和其他有影响力的人的故事，给出了所谓的“终极影响力”五大法则，助你借此赢得他人对你的支持，使每个人都对结果满意，也对自身满意！

作者: 美] 鲍勃·伯格 

版本: 扫描版

出版社: 金城出版社

书号: 9787515510460

发行时间: 2018年08月

语言: 简体中文

目录：

作者序 / 001

第一部分

终极影响力五大法则

了解这些你就会明白人类所有行为与互动的基础

CHAPTER 1　五大法则 / 010

CHAPTER 2　只当个好人是（远远）不够的 / 018

CHAPTER 3　说服 VS 操纵 / 020

第二部分

控制自己的情绪

情绪每一次都跑在一切的最前面

CHAPTER 4　回应 VS 反应 / 027

CHAPTER 5　有效地应对言语攻击 / 029

CHAPTER 6　让冷静成为你的默认设置 / 032

CHAPTER 7　战胜愤怒 / 037

CHAPTER 8　正向超然的说服力 / 040

CHAPTER 9　三思而后言 / 042

CHAPTER 10　接受不同意见 / 044

CHAPTER 11　想想来源 / 046

第三部分

理解信仰体系的冲突

避免那些致命的误解

CHAPTER 12　信仰体系：问题和解决方法 / 050

CHAPTER 13　“你如何定义……” / 053

CHAPTER 14　接受沟通的责任 / 055

CHAPTER 15　有意识察觉的重要性 / 057

CHAPTER 16　是不是针对个人？你怎么知道？ / 058

CHAPTER 17　猫咪“自由”的示爱 / 061

CHAPTER 18　首先，搞清状况，然后，慎选用词 / 063

CHAPTER 19　答案？基于哪些信息？ / 065

CHAPTER 20　感知现实代表不同的结果 / 066

CHAPTER 21　让懈怠的信念变得更有生产力 / 068

第四部分

承认他人的自我

在人类的终极动力中有效运作

CHAPTER 22　不要羞辱或使人难堪 / 071

CHAPTER 23　宁为法官，毋为律师 / 075

CHAPTER 24　同意原理 / 076

CHAPTER 25　自我的修复 / 078

CHAPTER 26　手写笔记的力量 / 082

CHAPTER 27　启迪——影响他人的有力关键 / 084

CHAPTER 28　你想找碴？ / 085

CHAPTER 29　赞美不被赞美的人 / 087

CHAPTER 30　抓住当下！做对的事情 / 089

CHAPTER 31　“感谢你” / 090

第五部分

建立适当的框架

正确地做，你要的双赢结果就达成了80%

CHAPTER 32　积极的预期有效，但原因与你认为的不同 / 093

CHAPTER 33　在第一次的对话中就建立你的影响力 / 096

CHAPTER 34　有时候让他们看到你流汗很好 / 098

CHAPTER 35　雷士伯格转移 / 100

CHAPTER 36　正确用语的价值 / 102

CHAPTER 37　“我能帮忙做点什么？” / 103

CHAPTER 38　以他人为先，赢得人心 / 104

CHAPTER 39　帮助他人寻找答案 / 106

CHAPTER 40　避免负面框架 / 107

CHAPTER 41　不要成为非此即彼的牺牲者 / 109

CHAPTER 42　十岁孩童的说服秘密 / 111

CHAPTER 43　改变框架，改变生活 / 113

第六部分

以圆融得体和移情换位进行沟通

大差异造成的大差异

CHAPTER 44　圆融得体——力量的语言 / 118

CHAPTER 45　移情换位的美妙 / 121

CHAPTER 46　引导句铺路 / 123

CHAPTER 47　用回避转移 / 125

CHAPTER 48　用好话评论你的对手 / 127

CHAPTER 49　圆融得体不等于妥协 / 128

CHAPTER 50　给他们留个后门 / 129

CHAPTER 51　如何优雅又有效地拒绝 / 133

CHAPTER 52　不要冒犯我 / 135

CHAPTER 53　拒绝对方提议的同时，留下谈判的空间 / 137

CHAPTER 54　应对爱插嘴的人 / 139

CHAPTER 55　富兰克林式的赢得人心 / 142

CHAPTER 56　富兰克林博士和另一堂伟大的沟通课 / 144

CHAPTER 57　时机决定一切！ / 146

CHAPTER 58　让别人对你感到自在 / 149

CHAPTER 59　用双赢的方式收欠款 / 150

CHAPTER 60　说“我的荣幸”的荣幸 / 153

CHAPTER 61　向听众传达正确的信息 / 154

CHAPTER 62　寻求原谅 / 156

CHAPTER 63　“注意我！” / 158

CHAPTER 64　听就好了 / 160

CHAPTER 65　记得给猪搔痒 / 161

CHAPTER 66　提前道歉的策略 / 163

CHAPTER 67　有格调地影响他人：一位读者的成功案例 / 165

第七部分

终极影响者的特征

比你做什么和说什么更重要的是，你是谁

CHAPTER 68　坚守原则 / 169

CHAPTER 69　“说好话”大师与影响力 / 170

CHAPTER 70　聚焦你的优点，但不要忽视你的缺点 / 173

CHAPTER 71　忽略问题后果自负 / 175

CHAPTER 72　为什么顶级影响力者可以组建强大团队 / 176

CHAPTER 73　一致性——信任的主要成分 / 177

CHAPTER 74　从错误中成长 / 178

CHAPTER 75　自我纠正——反省才会知道自己的笨拙 / 179

CHAPTER 76　想成为拥有“终极影响力”的人？少说多做 / 181