只有偏执狂才能生存  前言 只有偏执狂才能生存 你的企业迟早会出现根本性的变化 我常笃信“只有偏执狂才能生存”.. (Only the Paranoid S u r v i v e )这句格言。初出此言是在何时，我已记不清了，但 如今事实仍是：只要涉及企业管理，我就相信偏执万岁。企 业繁荣之中孕育着毁灭自身的种子，你越是成功，垂涎三尺 的人就越多，他们一块块地窃取你的生意，直至最后一无所余。我认为，作为一名管理者，最重要的职责就是常常提防 他人的袭击，并把这种防范意识传播给手下的工作人员。 我不惜冒偏执之名而整天疑虑的事情有很多。我担心产 品会出岔，也担心在时机未成熟的时候就介绍产品；我怕工 厂运转不灵，也怕工厂数目太多；我担心用人的正确与否， 也担心员工的士气低落。 当然，我还担心竞争对手。我担心有人正在算计如何比 我们做得多快好省，从而把我们的客户抢走。 但是这些疑虑，与我对所谓“战略转折点”.. ( S t r a t e g i c 第二章 10倍速变化 这种转变给企业带来了深刻的影响， 企业对这种转变的处理决定了企业的未来  我们做经理的喜欢谈论变化。顺应变化已成为企业管