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你的团队需要一个会讲故事的人

序:说服、沟通、打动他人的基本技巧 30年前,只有喜欢口述历史的人和孩子才喜欢故事。而现在,“讲故事”成为一项综合了情商、教育、娱乐、神经系统科学的沟通策略,用途也扩展到法律、营销、组织发展、领导力、医疗卫生,以及以使用者为导向的设计。讲故事一时流行了起来。 这也不足为奇。科技带来了信息大爆炸,我们现在需要有意识地将这些信息转换成大脑容易接受的形式来理解:故事。我们的大脑通过故事来帮助思考,我发现,人们只要学会精心构思一个故事,并且将其分享出来,能让听者和说者都颇有感触的话,各种情形下的沟通都会有所改善。故事能够让人际交流信息更丰富,会形成巨大的动力,让我们产生共同的感受。 要找寻和讲述能让自己和听者都产生共鸣的故事,一旦掌握了这种技巧,你也就具备了说服、沟通、打动他人的基本技巧。一个善于讲故事的人懂得利用自身的情绪反应来判断他人的情绪反应,从而加以运用。 当你尝试讲述亲身经历时,你很清楚哪些细节能让故事变得更生动。你可以通过讲述个人经历,选择各种讲述顺序,各种具体的细节,从而构建新的语境。最重要的是,讲述个人经历能够让你从人们那里得到真实的反应,而不是各种接近或远离真

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mobi思维沟通 故事职场 营销管理经管

发布日期

2017-08-13

擦亮日期

2017-08-13

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