在《思维导图实践版（原书第2版）》中，思维导图创始人东尼·博赞和博赞在线联合创始人兼CEO克里斯·格里菲斯将向我们展示，如何将思维导图应用于不同的商务目标，包括时间管理、会议规划、项目管理、谈判、演示、销售、团队管理、创新、战略思考等。你将会发现许多思维导图在商务应用中的模板，如SWOT分析、麦肯锡7S模型、平衡计分卡，本书不仅是一本商务运用手册，其功能在于通过举例进行指引，并通过众多案例分析来展示思维导图在世界各地的商务应用情况。

作者: 东尼·博赞（Tony Buzan）

版本: 扫描版

出版社: 化学工业出版社

书号: 9787122256577

发行时间: 2015年12月

语言: 简体中文

目录：

推荐序

序言一

序言二

本书简介

第1部分 思维导图：终极商务“软件”

第1章 什么是思维导图//003

第2章 如何创建思维导图//025

第3章 借助计算机和其他设备绘制思维导图//043

第2部分 思维导图在核心商务技能上的应用

第4章 时间管理和组织能力//077

第5章 思维导图在谈判上的应用//103

第6章 思维导图在演示中的应用//127

第7章 用思维导图进行项目管理//149

第3部分 用思维导图提高商务思维

第8章 思维导图与领导力//173

第9章 用思维导图进行构思和创新//197

第10章 用思维导图进行战略思考//219

第4部分 用思维导图获得更好的商业结果

第11章 用思维导图提高销售和营销表现//259

第12章 用思维导图设定目标和迎接变革//277

总结//297

附录 国际思维节//303