内容简介 美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书 中国企业家的战略定位必修课 时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。 即使你的公司运营良好，这些先进的营销理念也是你的必需，它可以让你在竞争中保持领先，在场上处于不败之地。你会发现： 为什么扩张产品线会减少你的总体销售量 为什么新品牌总比已有品牌销量多 为什么降价通常不是好的方法 你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值 目录 致中国读者 总序 推荐序 前言 第一部分 竞　争 第1章 基本规律 / 3 心智疲于应付 / 5 心智憎恨混乱 / 6 心智缺乏安全感 / 8 心智不可改变 / 10 心智会丧失焦点 / 11 第2章 竞争时代的到来 / 15 竞争的激增 / 16 正在蔓延的竞争 / 19 “选择业” / 22 必须小心 / 24 第3章 重新定位竞争对手 / 27 谨慎攻击 / 28 寻找弱点 / 30 攻击必须引起共鸣 / 32 攻击的关键 / 36 将对手归位 / 38 第二部分 变　化 第4章 面对变化，演变是关键 / 45 演变至关重要 / 47 可持续技术 / 50 如何演变 / 54 以融合求演变 / 59 成功与失败 / 60 内向思维的问题 / 62 第5章 企业愈大，愈难变革 / 63 大组织情结 / 65 个人的日程表 / 69 超级修补匠 / 70 事情为何如此糟糕 / 71 大企业的失败 / 73 一个觉醒的CEO / 74 第6章 何时不该演变 / 77 增长陷阱 / 79 隐伏祸患的期权 / 82 “最新”陷阱 / 83 谨防丧失焦点 / 85 角度问题 / 86 “人人都在做”的陷阱 / 89 第三部分 危　机 第7章 改变竞争格局的动力 / 95 长期计划的终结 / 97 核能源危机 / 99 通用汽车的危机 / 101 几条准则 / 103 第8章 价值是关键 / 107 沃尔玛的成功 / 109 PC王国的反击战 / 110 嘉信理财之路 / 111 应对低价 / 111 大企业式的服务 / 114 奢华过时，价值流行 / 116 谈谈促销 / 121 第四部分 重新定位的艺术 第9章 重新定位需要时间 / 125 顽固的大脑 / 127 改变态度的企图 / 127 “重新调整”的条件 / 129 重新定位越早越好 / 131 建立网络之岛 / 132 重新定位与公关 / 134 四条成功法则 / 138 第10章 重新定位需要勇气 / 141 正确的方向在哪里 / 144 规模带来的问题 / 145 如何认清事实 / 146 如何安排时间 / 148 内部调整 / 150 企业代言人 / 151 出发 / 154 第11章 重新定位需要CEO的全程参与 / 155 曾经的现金牛 / 157 原先的错误 / 158 “我是负责人” / 159 注意措辞 / 159 进行营销培训 / 160 使用类比 / 161 缓速执行 / 161 应对变化 / 162 第12章 重新定位是显而易见的 / 165 为什么会这样 / 168 面对现实 / 169 复杂化的受益者 / 170 显而易见 / 172 结语 / 181 作者简介 / 183 附录A　定位思想应用 / 185 附录B　企业家感言 / 187