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文件名：思考，快与慢

文件大小：78.3 MB

文件页数：451页

《思考，快与慢》是2012年中信出版社出版的图书，作者是丹尼尔·卡尼曼。主要讲述了对思考的看法。

  书    名思考，快与慢 作    者丹尼尔·卡尼曼 原版名称Thinking, Fast and Slow 译    者胡晓姣，李爱民，何梦莹 ISBN

  9787508633558 类    别经济学理论 页    数448 定    价69.00元 出版社中信出版社 出版时间2012年7月 装    帧精装 

  1 内容简介 

  2 作者简介 

  3 图书目录 

  4 作品影响 

  5 作品评价 

在本书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。

本书共分为五部分，第一部分讲述的是通过双系统进行判断与做出决策的基本原理。这部分内容详细说明了系统1的无意识运作和系统2受控制运作的区别，并且说明了系统1的核心，即联想记忆是如何不断对世界上所发生的事作出连贯的解释的。关于直觉性思考的自主且无意识过程的复杂性和丰富程度，以及这些自主过程如何能解释判断的启发法等问题，我试图说出自己的见解，目的是要引入一套用于思考和表达思想的语言。

第二部分对判断启发法的研究作了更新，还探索了一个难题，即为什么很难具备统计型思维。我们思考时总是会把多种事情联系起来，会将一件事情比喻成另一件，会突然想起一件事来，但统计学要求同一时间把多件事情串联起来，而这一点系统1是做不到的。

第三部分描述了我们大脑有说不清楚的局限：我们对自己认为熟知的事物确信不疑，我们显然无法了解自己的无知程度，无法确切了解自己所生活的这个世界的不确定性。我们总是高估自己对世界的了解，却低估了事件中存在的偶然性。当我们回顾以往时，由于后见之明，对有些事会产生虚幻的确定感，因此我们变得过于自信。我对这个问题的看法受《黑天鹅》（The务

Black Swan）的作者纳西姆·塔勒布（Nassim 

Taleb）的影响。我希望我这“饮水机旁的闲谈”能明智地借鉴以往经验，同时抵制后见之明和虚幻的确定之感的诱惑。

第四部分的重点是在决策制定的性质和经济因素为理性的前提下讨论经济的原则。1979年，阿莫斯和我发表了关于前景理论的决策模式，此部分在双系统下对前景理论的重要概念提出了新的看法。余下的几章讲的是人们从理性角度出发做出决策的几种方式。可悲的是，人们总是孤立地看待问题，表现出框架效应，即决策的制定往往因为对所回答问题不合逻辑的选择而受到影响。系统1的特征完全能解释这些观察结果，这对标准经济学所倾向的理性假设发起了很大的挑战。

两者间没有共性。例如，我们可以让人们体验两种痛苦。其中一种比另一种要更痛苦，因为体验的时间更长。系统1有一大特点，即记忆的自主形成是有其原则的，如此一来，较为痛苦的那段体验会留下更深刻的记忆。所以，此后当人们选择要回想哪段经历时，他们自然会受记忆自我的引导，将其自身（即经验自我）处于不必要的痛苦中。两种自我间的区别被用来测试人的幸福感，而我们发现使经验自我快乐的事不一定会让记忆自我满足。两种自我同时存在的个体要如何去追求幸福，这一问题引起了把居民的幸福看做政策目标的个人和社会的众多思考。

最后的章节是按倒叙来探索本书所述的三个区别的：经验自我和记忆自我的区别，古典经济学和和行为经济学（从心理学借鉴而来）的区别，以及自主的系统1和需费脑力的系统2的区别。书中还谈及了有价值的闲谈的好处，以及哪些内容有助于提升判断和自行决策的效能。

丹尼尔·卡尼曼(Daniel 

Kahneman)，普林斯顿大学尤金·希金斯心理学荣誉退休教授，普林斯顿的伍德罗·威尔逊公共及国际事务学院荣誉教授。凭借着与阿莫斯·特维斯基对决策制定问题的开先河之研究，卡尼曼获得了2002年的诺贝尔经济学奖。[1] 

本书所获赞誉 // XI

序言 // XIII

第一部分 系统1，系统2// 001

第1章 一张愤怒的脸和一道乘法题 // 003

行为与注意力 // 004

系统1遇到麻烦，系统2会出面解决 // 008

冲突与自我控制 // 009

看上去不等长实际上等长的两条线 // 011

两个虚拟出来的角色 // 013

第2章 电影的主角与配角 // 015

瞳孔是人类思维活动的灵敏指示器 // 015

为什么我们看不见那只大猩猩？ // 020

第3章 惰性思维与延迟满足的矛盾 // 023

又累又饿的保释官司更可能否定保释申请 // 025

脱口而出的错误答案 // 028

今天得到1 000美元，1年后得到1万美元，你选哪个？ // 030

第4章 联想的神奇力量 // 034

启动效应：让人不知不觉微笑的铅笔 // 036

你会自觉投到盒子里多少钱？ // 038

第5章 你的直觉有可能只是错觉 // 043

由记忆造成的错觉 // 044

什么样的信息更容易让人信服？ // 046

股票代码上口，回报率也相对较高 // 048

创新是发生在能让人联想无限的环境中的 // 051

第6章 意料之外与情理之中 // 055

从第一次的惊喜到第二次的习以为常 // 055

简的钱包是怎么丢的呢？ // 058

第7章 字母“B”与数字“13” // 063

是什么让你相信了那些荒谬之词？ // 064

光环效应与群体的智慧 // 066

眼见为实的想法往往让我们仓促作出决定 // 069

第8章 我们究竟是如何作出判断的？ // 073

看照片预测竞选胜出者，为何其准确率可以高达70%？ // 074

平均长度与总长度是完全不同的数量概念 // 076

与强度等级匹配的描述 // 077

思维的发散性让我们作出直觉性判断 // 078

第9章 目标问题与启发性问题形影不离 // 081

找个相对简单的问题来作答 // 081

立体启发法：远处的物体看上去更高大 // 083

情感启发式：因为喜欢，所以认同 // 086

第二部分 启发法与偏见// 089

第10章 大数法则与小数定律 // 091

小样本的出错风险可能高达50% // 094

信任多于质疑的普遍性偏见 // 095

对随机事件作出因果解释必然是错的 // 097

第11章 锚定效应在生活中随处可见 // 101

对锚定值的调整常常是不足的 // 102

暗示就是一种锚定效应 // 104

作为这幢房子的主人，你能接受的最低售价是多少？ // 105

锚定效应何时适用，何时不适用？ // 107

第12章 科学地利用可得性启发法 // 111

意识到自己的偏见有利于团队关系融洽 // 112

偏见会影响我们对自己或他人的看法 // 114

第13章 焦虑情绪与风险政策的设计 // 119

被闪电击中与食物中毒，哪种意外致死率更高？ // 120

如何避免小概率的风险事件演变成公共危机？ // 122

第14章 猜一下，汤姆的专业是什么？ // 127

依据典型性作出预测是下意识的行为 // 130

典型性启发的两宗罪 // 132

用贝叶斯定理来约束直觉 // 134

第15章 琳达问题的社会效应 // 136

琳达不可能只是一名普通的银行出纳吧？ // 137

少即是多的逻辑悖论 // 140

第16章 因果关系胜过统计信息 // 147

因果关系基础比率与思维定式 // 148

我们并没有自己想的那样乐于助人 // 151

第17章 所有表现都会回归平均值 // 156

第二次的表现与第一次并无因果联系 // 157

回归现象的意义不亚于发现万有引力 // 160

第18章 如何让直觉性预测更恰当有效？ // 166

偏离预测方向的直觉 // 167

对直觉性预测的偏见进行修正 // 170

两位教授候选人，应该选择哪一位？ // 172

第三部分 过度自信与决策错误// 177

第19章 “知道”的错觉 // 179

后见之明的社会成本 // 182

真的存在能让企业基业长青的秘诀吗？ // 184

第20章 未来是不可预测的 // 189

士兵测评的有效性错觉 // 189

投资股票的技能错觉 // 192

主观自信与专业文化认知错觉的提供了生存的土壤 // 196

专家预测的准确度比不上扔飞镖的猴子 // 197

第21章 直觉判断与公式运算，熟优熟劣？ // 201

专家预测比不上简单运算准确 // 202

让许多业内人士烦恼的运算法 // 206

“闭上眼睛”的直觉判断比主观判断更可取 // 208

第22章 什么时候可以相信专家的直觉？ // 211

直觉就在眨眼之间 // 212

专家型直觉的习得 // 214

环境有规律可循，直觉才可相信 // 216

直觉的对错评估 // 219

第23章 努力养成采纳外部意见的决策习惯 // 221

比起外部意见，我们更偏向内部意见 // 223

规划谬误：过于乐观的计划随处可见 // 225

减少决策错误的有效方法 // 226

第24章 乐观主义是一柄双刃剑 // 230

乐观主义者过度自信的代价 // 230

竞争忽视：为何大片会扎堆上映？ // 234

是你太糟糕而不是我太笨拙 // 236

事前验尸：部分克服乐观偏差的方法 // 238

第四部分 选择与风险// 241

第25章 事关风险与财富的抉择 // 243

面对风险，我们不是理性的经济人 // 244

伯努利的财富效用理论错在哪里？ // 246

第26章 更人性化的前景理论 // 252

面对财富，你会选择规避风险还是冒险一搏？ // 253

损失厌恶：对方损的反应比对盈余的反应大得多 // 257

前景理论无法应对令人失望的事 // 260

第27章 禀赋效应与市场交易 // 263

人们为什么不愿意割舍自己已拥有的东西？ // 266

像商人那样思考和交易 // 271

第28章 经济交易的参照点——公平性 // 274

目标就是参照点 // 276

我们为什么不愿意改变现状？ // 278

商人提价或降低员工工资的行为公平吗？ // 279

第29章 对结果可能性的权衡 // 283

可能性效应与确定性效应 // 283

著名经济学家也难逃阿莱斯悖论的陷阱 // 285

决策权重的大小取决于人们的担忧程度 // 287

四重模式：可能性与决策权重的关系模型 // 289

可能性效应影响下的风险决策 // 292

第30章 被过分关注的罕见事件 // 295

你认为一支三流球队获得NBA总冠军的可能性有多大？ // 296

画面感越强，决策权重越大 // 298

对风险的表述方式不同，所做决策可能截然相反 // 301

罕见事件又为何会被忽视？ // 303

第31章 能带来长远收益的风险政策 // 307

宽框架还是窄框架？ // 308

聪明的投资者不会每天都看股票行情表 // 309

风险政策可能抵消风险厌恶的偏见 // 312

第32章 心理账户是如何影响我们的选择的？ // 314

你会卖掉盈利的股票还是亏损的股票？ // 314

哪种选择会让你更后悔？ // 318

因为害怕将来后悔而作出不理性的选择 // 321

第33章 评估结果的逆转 // 325

开启经济学与心理学的跨界交流 // 326

综合评估引发偏好逆转 // 328

同类案件判罚的力度为何不一样？ // 331

第34章 善用框架效应，让生活更美好 // 334

情感的框架效应很难抵档 // 335

用框架性政策助推人们作出更好的选择 // 338

第五部分 两个自我 // 345

第35章 体验效用与决策效用的不一致 // 347

如何测量体验效用？ // 348

记忆自我夸大了痛苦体验 // 351

记忆没那么可靠 // 353

第36章 人生如戏 // 355

比起整个人生，我们更在意人生的结局 // 355

关于上一次旅行，你还能记起多少？ // 357

第37章 你有多幸福？ // 360

测量经验自我的幸福感 // 361

幸福的方法 // 364

第38章 思考生活 // 367

生活满意度：一个很难回答的问题 // 368

被放大了的幸福错觉 // 371

千万不要忽略时间的作用 // 375

结语 // 377

附录A不确定性下的判断：启发法和偏见// 387

附录B选择、价值以及框架// 405

致谢[1]  

思考，快与慢作品影响

《纽约时报》2011年度十大好书。

新书上市，连续20多周蝉联亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名，上市至今超过7个月，横扫全球各大畅销书排行榜，稳居亚马逊总榜前50名。[1]  

《经济学人》、《华尔街日报》、《卫报》、《纽约时报》、《金融时报》、《商业周刊》、《华盛顿邮报》等国外权威媒体，《三联生活周刊》、《商学院》、《东方早报》等国内知名媒体争相报道，国内外读者好评如潮。

思考，快与慢作品评价

这是社会思想的一部里程碑式著作，堪与亚当·史密斯的《国富论》和西格蒙德·弗洛伊德的《梦的解析》相媲美。[2]  

——纳西姆·尼古拉斯·塔勒布，《黑天鹅》作者

本书是一位智慧巨人的力作，可读性强，睿智，深刻。赶紧买，慢慢读，而且要反复读。这本书会改变你的思考方式，读了它，你对工作、世界还有自己的生活的看法都会改变。

——理查德·H.·泰勒，芝加哥大学经济学教授，《助推》作者

本书堪称杰作——由我们这个时代最伟大、最深邃的一位思想家推出的恢弘巨作，闪耀着智慧的光芒。卡尼曼在获得诺贝尔奖之后应该再得一个普利策奖才对。

——丹尼尔·吉尔伯特，哈佛大学心理学教授，《哈佛幸福课》作者

丹尼尔·卡尼曼是我们这个时代最有独创性、最有趣的思想家之一。也许我们这个星球上再无第二个人比他更懂我们怎样作出选择、为什么这样选择了。在这本精彩绝伦的书中，他用一种简单而又吸引人的方式为我们展示了令人受益一生的智慧。尽管方式简单，其内容却十分深刻。本书是所有怀有好奇之心的人的必读之作。

——史蒂文·列维特，芝加哥大学杰出经济学教授，《魔鬼经济学》与《超爆魔鬼经济学》作者

一本杰出的著作，细节清晰，文笔优美，诠释精准，娓娓道来。它适合于所有系统2还没有完全失效的人阅读。——《卫报》

这本书的内容非常丰富：深入浅出，知识渊博，充满学术价值和自助价值。强烈推荐大家购买并阅读本书。——《纽约时报》书评版

阐述人类的理性和非理性的好书已经有很多了，但只有一部杰作，那就是这本书。它是我读过的有关人类思维的最伟大的、最富洞见性的一本书。

——《金融时报》

意义深远。就像哥白尼否定地心说、达尔文提出生物进化论一样，卡尼曼向我们展示了，我们并没有自己想象的那么理性。

——《经济学人》

历时五十载，通过对人类判断、决策和选择的研究，卡尼曼写就了这部令人称道的作品。他的优雅有力的观点和极具说服力的证据，为我们理解自我和思维提大有裨益。

——《华尔街日报》

关于我们的大脑有多容易上当，这本书作了全面、有说服力的论述。根基于自己的和多位心理学家、经济学家与其他专家的研究成果，卡尼曼拥有了一种卓越的能力，能够把数十年以来的研究成果以一种有趣的语言呈现出来，即使门外汉也能看得懂。这本书是一本非常重要的书。许多科学书通常是前后不一的，一些有趣的章节后面往往跟着一些枯燥乏味的内容。这本书就不是这样，它既是有分量的一本书，同时充满了魅力和实用性，适用于我们的日常生活。每个人都应该读读这本书。

——《波士顿环球报》

“丹尼尔·卡尼曼是历史上最有影响力的心理学家之一，也必然是现今在世的最重要的心理学家。他在揭示人类思维的显著特征方面很有天赋，多数研究成果成为了经典的教材和引用频率很高的至理名言。他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究，以及他和他的合作者阿莫斯·特沃斯基共同推动的行为经济学的新局面。《思考，快与慢》的问世是个重磅事件。”

——美国哈佛大学心理学教授史蒂文·平克

  参考资料

    1.    思考，快与慢  ．豆瓣[引用日期2016-02-22]

    2.    思考 快与慢  ．中国山东网．2016-03-11[引用日期2016-10-9]

封面截图：