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番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法 Staffan Nteberg 2011.2 【pdf mobi epub txt非扫描】。

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图文并茂地介绍时下流行的简单易行的时间管理方法——番茄工作法

番茄工作法发明人弗朗西斯科作序

短短25分钟,提高的是效率和成就感

媒体推荐

    ★“很忙,很忙”似乎成为现代人的口头禅,也似乎成为一个人是否成功的标志。我特别感叹我们祖先的智慧,“忙”=“心”+“亡”,如果心都死了,忙又有什么意义呢?以前也看了很多关于时间管理的书,林林总总的方法,听起来都很好,很有效,但一到实际就会变样或忘记。番茄工作时间管理法,利用你身边简单的工具,让你成为真正的时间的主人。


    ──Herbert Wong,微软中国有限公司零售事业部中国区分销业务经理




    ★番茄钟是个时间管理的好工具。拖拉的人用它,时间变得紧凑高效;勤奋的人用它,工作变得有张有弛。用番茄钟前可要好好通读工作法,否则会被滴滴答答的声音催得很焦虑哦。


    ──洪立,“记忆健康360工程”主任




    ★你是否和我一样,工作时,不知不觉地走神去干别的事了。尤其是面对电脑时,坐在网络世界的某个节点上,很容易被外界大量的信息--精彩和垃圾的信息所吸引,于是东摸西摸一阵,其结果,别的事没办成,工作也耽误了。


    于是,提高效率就成了当务之急。对一个单位如此,对个人也如此。在大家条件都差不多的情形下,可以这样说:谁的效率更高,谁就更接近成功。


    《番茄工作法图解》就是这样的一本关于效率的好书--听书名就知道,这不是QC、企管那些一本正经的工商类教程,而是一本充满趣味和实验性的书。


    效率控制也能做得和游戏一样有趣吗?我们不妨一起看看吧!


    ──BBQI,独立动画作者




    ★这本书抓住了“实战性”三个字,在“即将开始”这一点上讲得很好细致,而且步骤清晰、便于操作。推荐阅读。


    ──水湄物语,长投网联合创始人,《30岁前每》作者

作者简介

[瑞典]诺特伯格(Noteberg,S.),是番茄工作法的认真实践者。而我多年来致力于协助个人和团队应用番茄工作法,改进运作流程,优化时间安排。在我看来,这本书体现了他的聪明才智和天马行空。令我印象深刻的是,他将工作法的概念成功地进行了视觉再现,读者可以徜徉其中,并从他的专业知识获益。本书内容丰富,易于使用,充满启发,行之有效,不愧是一座宝山!

目录

第1章 一次只做一件事

黄瓜和洋蓟在酒吧相遇

开始之前

乘车时间

番茄计时器

自己动手:为活动限定时间段

我的太爷爷马克斯

为何要用番茄工作法

问自己:一次只做一件事


第2章 背景

黄瓜和洋蓟在动物园相遇

基础

大脑结构

大脑性能

生物节律

是迷信还是专注的力量

条件和非条件反射

左脑与右脑

天才

多动

工作记忆

联想机器

交替和持续

做梦

吸收

吃饭睡觉钟

心流

激励

拖延

英雄主义和内疚

调整过程

薄片撷取

拥抱变化

选择的悖论

问自己:背景


第3章 方法

黄瓜和洋蓟在图书馆相遇

学习工作法

阶段

戴明循环

工具

自己动手:做一张活动清单表格

寻找起点

早晨

自己动手:做一张今日待办表格

直接和立即反馈

前瞻记忆

当下清单

休息

放下

阶段性休息

行程

已完成的活动

抽象时间单位

记录和处理

自己动手:记录

精益

此时此地

问自己:方法


第4章 中断

黄瓜和洋蓟通电话

学会坚持

注意力缺乏症候群

避免LIFO和BPUF

可持续发展的步伐

中断策略

内部中断

接受、记录并继续

扭转依赖

原子性

内部中断滚滚来

外部中断

保护番茄钟

可视化然后强化

作废

外部中断策略

中断标记

认清界限

问自己:中断


第5章 预估

黄瓜和洋蓟在赛马场相遇

测量和猜测

活动清单表格中的预估

群体的智慧

活动的规模

选择

定量预估误差

昨日的天气

记录表格中的预估

鼓-缓冲区-绳子

问自己:预估


第6章 应变

黄瓜和洋蓟在电影院相遇

灵活对待

简单工具

索引卡片

事务番茄钟

声音和形状

番茄钟的长短

休息的长短

进度表格

优先级淘汰赛

收件箱清零

反复回顾

思维导图日记

守则和应变

闻铃色变

问自己:应变


第7章 团队

黄瓜和洋蓟在会议室相遇

与他人事

限制时间的会议

跟踪会议

匹配工作节奏

授权番茄钟开始

匹配番茄钟长短

临时单飞

跟踪工作配搭

团队文化

问自己:团队

附录A 流程示意图

附录B 互联网资源

附录C 后记

附录D 参考书目

文摘

版权页:




插图:






乘车时间

我住在斯德哥尔摩郊区。作为一名顾问,我通常要到客户的大办公室工作。大办公室位于市中心,而离我家100米就有一个公共汽车站。每天早晨的情景都完全一样:我去车站等车,车来了,我上车,坐在习惯的座位上。到市中心的车程大约需要25分钟,我总是利用这段时间读些和工作有关的实用书籍。

在这25分钟里,想要和在家看书时那样,喝喝咖啡、看看电视、上上网,或者处理一两件突然想起的重要事情,都是不可能的。而且,一起乘车的人我大多不认识,偶尔我会对一张熟悉的面孔说“你好”,但仅此而已,基本上没什么干扰。

我在公车上读书的时间相对固定,活动单一,目标单一,成果却很惊人。早晨坐公车学到的东西,比其他时间都多。我在书本上倾注百分百的注意力,我知道到站的时候公车司机会喊我。

我不能为了达到这样的学习效率,而整天泡在公车上,你也不能。幸运的是,还有更好的方法。番茄工作法,就是帮你把每一天分成小段,和乘车时间差不多。你只要为自己的“小公车”确定目的地,并设好闹钟,然后专注在工作上即可。番茄计时器

弗朗西斯科·西里洛在1992年创立了番茄工作法,但若从头说起,则要追溯到20世纪80年代末,他大学生活的头几年。他一度苦于效率低下,作业做不出来,学习学不进去。山穷水尽处,柳暗花明时——多亏一个红色、定时响铃的圆形物件:“于是我和自己打赌,下猛药,狠狠鄙视自己说:‘我能学习一会儿吗?——真正学上10分钟?’我得找个计时教练,谁来替我掐表呢?后来我找到了,是一枚厨房定时器,形状好像‘番茄’(即意大利语的Pomodoro)。就这样,我邂逅了我的番茄钟。”

番茄工作法能帮你与时间化敌为友,不会再因为还有一小时、一天、一周、一个月的时限而充满焦虑,你要做的就是定好25分钟番茄钟,然后全然专注于手头的任务。如果番茄钟响铃,25分钟结束,而任务还没完成,这并不代表失败。相反,这铃声在为你已连续地工作了一整段时间而喝彩。

什么是番茄工作法?简单说,就是列出你当天要做的事,设置25分钟闹钟,然后从第一件事开始。此外还要有每日回顾、做每日承诺、控制中断、预估要花的工夫等。这本书中我会以自己为例,向你展示如何使用番茄工作法,包括如何记录活动,以及如何挑出最重要的任务。


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标签

励志与成功时间管理在线试读管理学理论与方法论经济管理

发布日期

2019-02-18

擦亮日期

2019-02-18

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