无论你是领域专家，资深从业者，还是打算从事这个行业的新人，都会从本书中得到很大的收获。

对于大专院校相关专业的师生来说，没有一本教材能了解影视运营基本的概念和流程，《影视运营》做到了。

对于影视从业人员来说，一直跟着感觉走，但随着竞争日益激烈，需要对影视运营的系统性和规律性深度了解，《影视运营》考虑到了。

对于投资人，请了大牌演员，又是大投资，观众却不买账？从“摶傻”到“傻投”？《影视运营》给出了若干分析。

对于相关从业者，如何落实宣传部或广告主的借力影视载体需求？《影视运营》给出了答案。

教材式系统体例，適俗性叙述和案例分析，名家讲坛《影视运营》专著适时登场。中国广播电影电视社会组织联合会制片委员会会长张明智亲自作序。圈中重量级人物，著名编剧、导演姜伟，上市公司、上海新文化影视传媒股份有限公司董事长杨震华，华录百纳影视股份有限公司总经理刘德宏联袂推荐。

无论你是谁，相信这本《影视运营》都会带给你全新的知识血液！

作者简介

张华，曾获评“十佳制片人”、“优秀出品人”任职影视公司高管10多年，拥有近30亿影视投资运营经验，多部专著编撰积累，现倾情奉献与您分享。

目录

序

第一章影视运营学概论

第一节影视运营学的概念

第二节影视运营学的研究内容

第三节影视剧产品的经济学分析

第四节境内外影视剧运营环境

第二章影视运营的核心和基础

第一节影视运营的核心

第二节影视运营的核心主体

第三节影视运营的基础

第三章影视运营的商业模式及运营的关键

第一节影视运营的商业模式

第二节影视剧运营成功的关键

第四章影视剧市场的进入

第一节影视剧市场的准入和管理制度

第二节我国影视剧制片人制度

第五章影视剧产品成功运营的前提和基本步骤

第一节影视剧运营成功的前提

第二节影视剧运营的基本步骤

第六章影视剧产品的市场调研

第一节影视剧产品的受众调研

第二节影视剧产品的市场调研

第三节影视剧产品的特性研究

第四节影视剧产品的价值研究

第七章影视剧的投融资

第一节影视剧的投资

第二节影视剧的融资

第八章影视剧产品的生产过程

第一节前期管理

第二节中期管理

第三节后期管理

第九章影视剧的宣传发行

第一节影视剧的宣传

第二节影视剧的发行

第十章影视剧运营的风险控制及价值开发

第一节影视剧运营的风险控制

第二节影视剧产品价值开发

附录一影视剧运营中的若干禁忌

禁忌一不了解相关的政策、法规，造成资金难以回收

禁忌二项目的组织架构不科学、不合理

禁忌三剧本不合格或不成熟就开机

禁忌四盲目追求大制作、高成本

禁忌五资金不到位就开始拍摄

禁忌六投资方对制作过程过分干预

禁忌七盲目跟风、剧情雷同

禁忌八投资人在投资后大撒把

禁忌九发行失误造成损失

禁忌十投资人错误地选择主创团队

禁忌十一投资人或主创人员按照个人喜好确定项目

附录二影视剧运营中的实用材料

附件一国内部分大型影视发行公司

附件二部分地区的奖励补贴政策列表

附件三国产电视剧题材规划立项和电视剧片审查申请表

附件四大型3D巨幕电影预算表

附件五电视剧项目投资测算

附件六电视剧的融资方式

附件七影视剧拍摄剧组主要组织机构关系图

附件八影视剧导演聘任合同

附件九影视剧制作中所需签订主要合同名录

参考文献

后记

检索目录

文摘

版权页：

通常来说，影视剧产品投资目的有三种，宣传目的、商业目的和专业目的。根据投资者需求不同，影视剧创作的目的也各不相同，最完美的目标组合是三个目标同时达成。任何一个投资人或单位制作影视剧产品都会有一个主要目的，兼具其他目的。一般来说，政府企业为进行地域、文化、产品宣传投资的影视剧多以宣传为目的，不太考虑影视剧的盈利情况；出品公司等影视制作公司投资影视剧注重商业目的，以获取商业利润为主要目的，兼顾社会效益；专业影视人员通过影视剧产品作为载体，以在专业领域达到某种建树或获得奖项为目的。

在国际上通常把以上三种目的归结为两种，即商业目的和专业目的。以商业目的而生产的影视剧是商业片，即以博取票房或收视率最大化为目标；以专业目的而生产的是文艺片，即以获得专业领域的认可度或获得专业奖项的高低为主要目的。境外媒体比较淡化宣传目的，并不是不需要宣传目的，而是他们比较讲究技巧，做得更加巧妙、隐蔽，他们善于利用影视产品的商业形态与包装，将自身的宣传目的隐含其中。

我国的影视环境完全不同，我国的媒体都属于政府所有。虽然有些院线已经股份化，民营体制的资金也已占到一定比例，但由于我国的题材申报备案制度、生产许可制度、内容审查制度和发行许可制度，使影视剧的生产制作全部掌握在政府手中，影视剧市场还不能彻底地市场化。同时我国影视业缺乏相应的行业法规，其审查与评价体系不能做到标准化、统一化，再加之中国政府体系中强大的宣传部门网络既担负本部门、本地区与本行业的宣传规划指导责任，又担负同领域内容审查责任和领导机构责任，他们易于从职位的角度决定他们所属领域的宣传职责。而且我国宣传部门的官员均来源于官方体系的整体流动，故而任职者更多的是适应官场体系流动的规则与“为官”特点，并不了解宣传学本身的深刻含义，更不懂得影视剧产品的特殊规律与产业特征。