内容简介 本书第一版出版后广获好评，应广大读者要求，作者把自己在实践中新近总结的10个关于产品的最佳实践融入到了这本新书中。这”10件事”侧重于深挖产品需求和产品疯传背后的秘密，配合之前的”50件事”，不仅能帮产品经理打造出让用户尖叫并疯传的产品，还能帮助产品经理迅速全方位提升自己的能力。 本书作者有超过10年的产品工作经验，在互联网产品领域公认的大咖，这本书从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品开发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面系统总结了60个产品秘诀。 每一个秘诀都从实践中来，都能解决一类问题，都充满真知灼见！ 每一个秘诀都是一个独立的知识点，但是它们串起来后又构成一个整体，即成为一位优秀的产品经理应该掌握的内容。 每一个秘诀都是一条最佳实践，不仅有理论支撑，而且还有案例佐证。每个案例不仅有详细的实现过程和要点，而且还有深入的分析和总结。每一个总结又提炼出了一些通用的价值观、方法和技巧。 为了让读者能坚持把这本书读完，在愉快地阅读中学到知识，本书在写作方式上和排版设计上做了一些有价值的创新。内容以故事形式展开，虚拟了两个重要人物：小O，北大毕业，产品小白，悟性极高；老K，产品素养很好，非常资深的产品专家；两人亦师亦友。老K针对小O制定了”七剑培训计划”，本书的内容即整个培训的主要内容，完整地再现了小O从一个小白成长为一位优秀产品经理的历程，相信一定会给成长的产品经理们有价值的启发！ 精彩目录 前言 第1章　产品经理的核心素养 1 第1件事　产品经理工作的8个核心步骤 2 第2件事　培养独立思考能力，对”产品低智商”说不 6 第3件事　创立独特的产品哲学 11 第4件事　产品经理必须”入戏”，与用户交朋友 13 第5件事　做一个有taste的产品人 16 第6件事　洞悉出题者背后的动机 19 第2章　深刻认知产品 23 第7件事　产品的5个要素 24 第8件事　3步打造产品的独特气质 28 第9件事　产品定位要解决的6个问题 32 第10件事　向优秀产品学习的学问 35 第3章　产品战略与规划 39 第11件事　产品战略规划十步法 40 第12件事　战略规划常用的9种工具 45 第13件事　用户和市场需求分析的方法 59 第14件事　分析竞争对手的方法 65 第15件事　远离模糊的战略方向和产品定位 72 第16件事　愿景和目标要接地气 76 第17件事　成功要素分析 80 第18件事　实现目标需要谋略和智慧 84 第19件事　财务分析 87 第20件事　风险分析 92 第21件事　资源支持离不开RACI表 96 第22件事　产品规划和运营规划 98 第4章　精益方法与产品开发 103 第23件事　评估产品或项目是否靠谱的7个标准 104 第24件事　精益创业要知道的3个方面 112 第25件事　创建精益创业画布的9个格 118 第26件事　精益创业的3个访谈 126 第5章　需求分析与管理 135 第27件事　产品哲学中必须关注的9大人性 137 第28件事　挖掘用户真实需求的6大撒手锏 142 第29件事　评估需求的8种方法 148 第30件事　定义需求优先级的4种方法 154 第31件事　管理需求 163 第32件事　用户研究之社会流动性分析 168 第33件事　常见的5个用户心理 172 第34件事　常用的5个需求工具 175 第35件事　需求案例实践 181 第6章　用户体验设计 185 第36件事　产品的8种典型气质 186 第37件事　极简设计的3个方面 193 第38件事　心理设计的6种方法 196 第39件事　破解选择悖论的4种方法 201 第40件事　生活是实用设计最好的灵感来源 203 第41件事　创新设计的4种方法 207 第42件事　移动App设计的11大法则 211 第43件事　视觉设计的6个基本功 222 第7章　产品运营 231 第44件事　用户运营的5个关键环节 232 第45件事　内容运营的5个关键环节 241 第46件事　运营策略优化 245 第47件事　幂律法则在产品运营中的应用 248 第48件事　5步评估改版后的效果 252 第49件事　评估推广渠道质量的3种方法 255 第50件事　数字预测的2种方法 258 第51件事　3步分析用户价值 264 第52件事　2步分析内容价值 268 第53件事　数据监控的4种方法 270 第54件事　引爆流行的3个条件 275 第55件事　产品疯传的7个基本原则 276 第56件事　排行榜通用算法4步 281 第57件事　用户增长模型和运营成本预估 283 第58件事　借势文案创作实例 286 第59件事　运营驱动产品调优案例 290 第60件事　关于产品运营的10个故事 292