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内容简介

《百万年薪做讲师》中的理论有深度却不深奥，方法工具可落地又不琐碎，将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上，相信《百万年薪做讲师》的出版会让读者在培训实战中如虎添翼。

目录

序篇做讲师是一门学问 
　　百炼成钢：眼神是心态的轨迹 
　　应付自如：你会观察一个人的“气场”吗？ 
　　修炼有道：演讲者的底气、中气、气场是怎么回事？ 
　　游刃有余：助教眼中的培训导师——恰当定位、别把矛头对着自己 
　　乐在其中：“喜怒笑骂皆成文章”是怎样炼成的 
　　实事求是：“课堂很激动、课后不行动”，怎么办？ 
　　超值推荐：李泽尧文章+视频一免费阅读 
　　超值赠送：讲课录音及学员资料下载 
　　第1单元享受学员目光聚焦——启动讲课人生之旅 
　　一、此讲师非彼讲师 
　　讲师分类之刘氏三分法 
　　正道培训师的三个境界 
　　邪教培训师的几种表现 
　　二、企业要培训——你可以不学习，可是你的对手在学习 
　　员工培训后会跳槽吗？ 
　　占领“思想阵地”：团队共识桌面化 
　　学习是投资投资头脑收益多 
　　三、个人要学习——投资自我 
　　谁说读书没有用？ 
　　学习能力与学习心态模型，看看你是哪一种？ 
　　财富向有能力的人加速度流动 
　　是存钱还是读书？——学习的意义 
　　金钱和职位是能力的副产品 
　　令人嫉妒的培训助教以及MBA学员 
　　四、启动讲课人生 
　　讲师知识储备与课程框架搭建 
　　快速备好一门课 
　　尝试上讲台 
　　第2单元掌声响起来——保证课程质量的11个要点 
　　一、课前充分准备 
　　培训需求反向调查法 
　　化繁为简——实战指南：了解客户培训需求的三个经典途径 
　　培训质量保证七大要点 
　　培训主办单位与老师之间课前确认事项 
　　不要小看教具准备 
　　课堂教学的要素（教练自检表） 
　　二、自信从容登场 
　　“学会放下”——从“教书匠”开始 
　　看问题的一个新角度：我的思想并非要把你以前的思想赶尽杀绝 
　　初上讲台为什么会紧张？ 
　　没有人是完美的：你问的问题我有权不懂 
　　三、瞬间征服学员——如何开场：破冰+学员认可 
　　不妨扯一点无关课程的闲话 
　　开场案例录音地址 
　　四、理直气壮、正面鼓励学习——老师的天职 
　　坚守职业道德：有知识不一定有能力？做培训的没有职业道德？ 
　　坚持可知论：功能由结构决定，结构由要素构成 
　　谁说读书没有用——知识与知道：一招制胜、帮你赚钱！ 
　　鼓励读书学习——案例：人生三个本理论 
　　五、开场与控场：无影刀——暗示与引导技巧 
　　低劣的开场语：空杯心态 
　　如何暗示学员静心听课？ 
　　…… 
　　第3单元职业讲师12项训练——气场、内功：职业基本功 
　　第4单元超级演讲18个段子——有趣、启迪、经典：演讲的魅力 
　　第5单元专业讲师19项修炼一铜牙铁齿、虔诚传道：口才是怎么炼成的？ 
　　第6单元大师修炼22个秘方——金口玉牙、概念能力：思想是怎样产生的？ 
　　第7单元百炼成钢——金刚不犯之身：辩才是怎样炼成的？ 
　　第8单元挑战百万年薪——让客户找得到你 
　　第9单元样板学习——你也可以像他们一样 
　　附录：基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程及咨询项目 
　　李泽尧老师管理著作及知识结构图 
　　李泽尧老师出版著作一览

作者简介

     李泽尧 ，中国著名管理专家，清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、浙江大学继教学院以及中山大学颐园学院、高继学院及中外管理研究中心高级经理工商管理硕士（MBA) 
　　
　  研修班特聘教授，中山大学教授经理研究会特约顾问，原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任及"在职经理人MBA班"和"国际项目经理文凭班"《项目管理》、《管理学》、《运作管理》、《人力资源管理》课程教授。 
　　
　  西南交通大学工学硕士.美国威斯康辛国际大学MBA。深圳、北京、上海、广州多家管理顾问公司的首席顾问和特邀高级培训导师，多家企业的首席顾问、常年管理顾问，五年大学授课经验、十年成功管理经验：历任国外跨国公司高级经理、国内大型外资企业总生管.销售部、管理部经理.总经理特别助理，兼ISO9000委员会委员、培训经理、5S委员会总干事，电脑化推行委员会总干事、大型民企首席顾问、顾问公司顾问部经理、执行总经理。曾全权主导推动实施某大型外资企业电脑化系统：独立完成系统规划、流程设计，组织并参与相关电脑程序的编写，独立撰写系统操作手册.. 
　　
　  出版著作19部、光碟2部：《制度改变结果——中国式绩效考核与实施方略》（光碟）.《有效管理十八项技能(白金版）》、《中国式绩效考核〖操作版）》、《中国式制度管理》、《中国式管理（操作版）》、《执行力》、《领导力》、《商战力》、《创造力》、《跨国公司员工的八个行为习惯》（图书及光碟），《企业目标责任制考核方法与实例》、《企业管理自诊自查手册》、《中国人生存谋略》、《意识心理学》、《跟单员培训金典》、《跟单员工作手册》、《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》等。
　　
　 待出版著作：《有效管理十八项技能（第三版」》、《百万年薪做经理》，《百万年薪做讲师》、TBC系列丛书《管理的技术》、'(管理的艺术》、《管理的真相》、《管理的体系》等..咨询及培训：企业就像一个巨型飞轮，加速运转的关键是"有效管理"李泽尧先生全部的咨询及培训汇总于"有效管理十八项技能"工具包：其展开有：TBC企业驱动体系、中国式绩效考核体系、"打造强势部门经理"及"执行力"、"领导力"、"优秀员工的八个行为习惯"、"管理的技术"，"管理的真相"等咨询及培训项目,.宗旨是：聚焦"有效管理"，提升企业中高层管理能力.实现企业飞轮的加速和提速。

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