本书分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因，通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训，书中提出了抓住破坏性创新现象的一些原则。旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化，指导大家积极面对并取得成功。

《创新者的窘境》分成两大部分，其中第一部分包括第一章～第四章；第二部分包括第五章～第九章；最后，是总结部分即第十章。

引言

第一部分 大公司为什么会倒闭

第一章 大公司怎样会倒闭

第二章 价值体系和创新的推动力

第三章 机械挖掘机工业中的突破性技术变化

第四章 上升了的东西不能下降

第二部分 管理突破性技术的变化

第五章 按用户需要开发突破性技术

第六章 使公司规模与市场规模相匹配

第七章 发现新的和刚开始出现的市场

第八章 产品所提供的性能、市场需要和产品的生命周期

第九章 管理突破性技术的变化：实例研究

第十章 创新者的窘境：总结