01.懂业务是数据分析师实战的起点

02.新人起步面临的三大难题（试看）

03.解决新人问题的三大方式（试看）

04.什么叫懂业务

05.业务知识体系内容

06.掌握业务知识的方法

07.七步成诗第一步，剖析经营模式

08.七步成诗第二步，认识目标客户

09.七步成诗第三步，理解产品属性

10.七步成诗第四步，认识销售渠道

11.七步成诗第五步，理解竞争策略

12.七步成诗第六步，认识组织架构

13.七步成诗第七步，了解营收情况

14.七步成诗法应用方式

15.业务部门对目标客户的关注点

16.目标客户分析的核心难点

17.第一角度：单一订单分析

18.第二角度：多订单对比分析

19.第三角度：基础互动行为

20.第四角度：精准营销互动

21.第五角度：客户生命周期

22.第六角度：客户价值分级

23.客户分析的基础：信息采集方式

24.客户分析的进阶：标签体系应用

25.产品开发中数据分析思路

26.产品线管理中数据分析思路

27.产品运营中数据分析思路

28.销售渠道需要什么样的数据

29.数据助力销售渠道的难点

30.实战操作第一步，找盟友

31.实战操作第二步，树标杆

32.实战操作第三步，剖原因

33.实战操作第四步，寻方法

34.实战操作第五步，勤总结

35.营销的基本概念

36.营销的基本战术

37.营销的基本运作模式

38.营销的基本数据需求

39.营销数据分析难点

40.数据助力营销基本原则

41.场景1：发现营销机会

42.场景2：提升客户响应

43.场景3：经营会员体系

44.企业组织架构与职能简介

45.数据分析师在企业定位

46.数据分析师发展思路

47.管营收的领导们需要什么样的数据

48.数据助力领导决策的难点

49.数据助力领导决策的基本思路

50.战略篇：数据看大盘的方式

51.战术篇：数据指导战术思路

52.向老板汇报，必须避免的错误

53.向领导汇报建议思路

54.如何读懂一张最简单的日报

55.如何从一张日报挖掘出有价值的信息

56.从日报到经营分析体系

57.启示录：为什么你总抱怨做报表很简单

58.潜客分析的意义与套路

59.如何构建潜客分析体系

60.如何落地潜客分析体系

61.如何升级潜客分析体系

62.潜客分析体系成果

63.启示录：你真的想过，数据是哪里来的吗？

64.模型基本分类

65.基于问题的模型选择

66.看一个二元响应的例子

67.启示录：选好场景更易发挥模型效果

68.事前分析的基本逻辑

69.压缩数据维度的方法

70.数据指导产品设计的方法

71.数据指导产品投放的方法

72.启示录：不怕数据烂，就怕思路乱

73.从一张最常见的经营月报讲起

74.经营月报优化V1.0

75.经营月报的优化V2.0

76.经营月报的优化V3.0

77.启示录：让公司更重视数据分析的方法

78.从一个简单到不行的促销说起

79.分析促销问题的思路

80.促销落地的分析思路

81.为什么要抨击五棍流运营

82.启示录：立flag是数据分析一个大能力

83.从一个简单到不行的会员制说起

84.分析会员问题的思路

85.启示录：去平均化是深入分析的起点

86.提升活跃率问题

87.总裁PPT问题

88.地产中介培训问题

89.客户价值指标定义问题

90.销量下降问题

91.流失原因问题

92.物流费用问题

93.数据盈利问题

94.新房销售问题

95.网红模式问题

96.网站销售数据问题

97.公众号活跃数据问题

98.APP活跃数据问题

99.网游用户流失问题

100.电商市场拓展问题

101.报表意见收集问题

102.战败用户问题

103.APP运营指标体系问题

104.渠道商提货问题

105.备战面试，业务知识要懂到什么程度

106.面试前预备功课

107.传统行业-零售、连锁店要点

108.传统行业-会员经营（母婴、美容）要点

109.互联网-电商要点

110.互联网-游戏要点

111.互联网-金融业务要点

112.B2B类业务知识要点

113.平台类（滴滴、饿了吗）要点

114.疑难杂症—没有项目经验怎么办？

115.疑难杂症—不会高级分析方法怎么办？

116.疑难杂症—不会数据挖掘、算法怎么办？

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